អ្នកនៅទីនេះ: ផ្ទហ » ប្លុក »» ព័ត៌មានចំណេះដឹង » ការណែនាំជាជំហាន ៗ : ការបញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យស្លាកទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរបស់អ្នក

ការណែនាំជាជំហាន ៗ : ការបញ្ចូលការត្រួតពិនិត្យស្លាកចូលក្នុងការផលិតរបស់អ្នក

ការមើល: 0     អ្នកនិពន្ធ: កម្មវិធីនិពន្ធវែបសាយត៍បោះពុម្ភម៉ោង: 2025-05-30 ប្រភពដើម: កន្លេង

សយរ


នៅក្នុងបរិយាកាសនៃការផលិត Hyper ដែលមានការប្រកួតប្រជែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះធានាបាននូវផលិតផលទាំងអស់ត្រូវបានដាក់ស្លាកត្រឹមត្រូវគឺមិនត្រឹមតែអំពីសោភ័ណភាពប៉ុណ្ណោះទេវាចាំបាច់ណាស់សម្រាប់គុណភាពផលិតផលការគោរពបទប្បញ្ញត្តិនិងកេរ្តិ៍ឈ្មោះយីហោ។ កញ្ចប់ដែលមានស្លាកមិនត្រឹមត្រូវតែមួយអាចបង្កឱ្យមានការប្រមូលបានយ៉ាងថ្លៃចំណាយខ្សែការងារឡើងវិញឬសូម្បីតែការពិន័យបទប្បញ្ញត្តិ។ សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រនិងនាយកប្រតិបត្តិការការបញ្ចូលស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ប្រព័ន្ធ អធិការកិច្ចស្លាក  គឺជាវិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីដែលលឿនបំផុតក្នុងការការពារគុណភាពខណៈពេលដែលកាត់បន្ថយថ្លៃដើមពលកម្មដោយដៃនិងពេលវេលារងចាំបន្ទាត់។

 

ម៉ាស៊ីនអធិការកិច្ចស្លាក

1 ។ របៀបដែលការត្រួតពិនិត្យស្លាកធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់គុណភាពផលិតផលគុណភាពនិងការអនុលោមតាមច្បាប់

1.1 បង្គោលខ្ពស់

  • ហានិភ័យបទប្បញ្ញត្តិ:  ឧស្សាហកម្មជាច្រើន - អាហារនិងភេសជ្ជៈឱសថឱសថយានយន្តយានយន្តរថយន្តនិងទំនិញប្រើប្រាស់ត្រូវបានចងភ្ជាប់ដោយបទបញ្ជាស្លាក (FDA, EU, អេសអេស 1) ។ ការខកខានមិនបានអនុវត្តតាមការពិន័យកិច្ចព្រមព្រៀងស្របច្បាប់និងការប្រមូលមកវិញទីផ្សារ។

  • កេរ្តិ៍ឈ្មោះយីហោ:  សូម្បីតែកំហុសស្លាកតូចអាចធ្វើឱ្យអន្តរាយដល់ការទុកចិត្តបាន។ ការព្រមានអំពីសុវត្ថិភាពដែលមិនត្រឹមត្រូវឬការខកខានាំងដែលបាត់ខ្លួនមានហានិភ័យហានិភ័យសុវត្ថិភាពអ្នកប្រើប្រាស់និងភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកប្រើប្រាស់។

  • ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ:  ការត្រួតពិនិត្យស្លាកដោយដៃគឺត្រូវការពេលវេលាងាយនឹងមានកំហុសរបស់មនុស្សហើយមិនអាចរក្សាល្បឿនបានទេ។ អធិការកិច្ចស្វ័យប្រវត្តិកម្មកើនឡើងភាពទៀងទាត់និងដោះលែងបុគ្គលិកសម្រាប់ការងារដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

1.2 ការចំណាយនៃការប្រមូលមកវិញនូវការធ្វើលំហាត់ប្រាណឡើងវិញនិងពេលវេលារងចាំ

  • ការចំណាយឡើងវិញ:  ការចំណាយលើការប្រមូលមកវិញជាមធ្យមចាប់ពី 10 លានដុល្លារដល់ 100 លានដុល្លារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្មធំ ៗ ក្នុងការដឹកជញ្ជូនការព្យាបាលអតិថិជននិងថ្លៃសេវាស្របច្បាប់។

  • ម៉ោងធ្វើការ:  ទាញដោយដៃនិងការកែសំរួលធាតុដែលបានធ្វើខុសអាចប្រើប្រាស់បាន 5-15% នៃសមត្ថភាពបន្ទាត់, បណ្តាលឱ្យម៉ោងពលកម្មឡើងថ្លៃនិងការធ្លាក់ចុះ។

  • ផលប៉ះពាល់នៃការរងរបួស:  រាល់នាទីនៃការឈប់លក់មិនបានគ្រោងទឹកប្រាក់ចន្លោះពី 1000 ទៅ 1 ម៉ឺនដុល្លារក្នុងតម្លៃផលិតកម្មដែលបាត់បង់អាស្រ័យលើល្បឿនបន្ទាត់និងតម្លៃផលិតផល។

ដោយការពារការការពារកំហុសស្លាកសញ្ញាមួយចំនួនក្នុងមួយថ្ងៃរុក្ខជាតិមួយអាចទូទាត់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវការចំណាយដើមទុននៃឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យនិងរកមកវិញនូវការសន្សំដែលមានអត្ថន័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

 

2 ។ ម៉ែត្រមូលដ្ឋានគ្រឹះ

មុនពេលវិនិយោគផ្នែកផ្នែករឹងនិងសូហ្វវែរអធិការកិច្ចវាចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតការយល់ដឹងច្បាស់អំពីការអនុវត្តបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។

2.1 អេតចាយការធ្វើសកម្មភាពឡើងវិញនិងអត្រាពាក្យបណ្តឹង

  • អត្រាអេតចាយ:  គណនាភាគរយនៃផលិតផលដែលបានធ្វើដោយសារតែការដាក់ស្លាកកំហុសលើខែផលិតកម្មធម្មតា។

  • អត្រាកែសំរួល:  បរិមាណបរិមាណបរិមាណនៃស្លាកដែលកែសំរួលដែលបានកែដំរូវបិទហើយបានបញ្ចូលកញ្ចប់ខ្ចប់ឡើងវិញឬផលិតផលបោះពុម្ពឡើងវិញ។

  • ពាក្យបណ្តឹងរបស់អតិថិជន:  ការត្រឡប់មកវិញដែលទាក់ទងនឹងស្លាកដែលទាក់ទងនឹងស្លាកឬពាក្យបណ្តឹងដែលបានរាយការណ៍ដោយអ្នកចែកចាយនិងអតិថិជនបញ្ចប់។

2.2 ថ្លៃដើមពលកម្មសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យដោយដៃ

ចំនួនក្បាល:  ចំនួនបុគ្គលិកពេញម៉ោងនិងបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្នដែលបានឧទ្ទិសដល់ការត្រួតពិនិត្យស្លាក។

ម៉ោងការងារ:  រយៈពេលជាមធ្យមក្នុងមួយម៉ោងពិនិត្យ * មូលប្បទានប័ត្រក្នុងមួយម៉ោង * ចំនួននៃការផ្លាស់ប្តូរ។

តម្លៃក្នុងមួយម៉ោង:  រាប់ម៉ោងការងារដោយអត្រាប្រាក់ឈ្នួលដែលមានបន្ទុកពេញលេញ (រួមទាំងអត្ថប្រយោជន៍និងការចំណាយលើ) ។

ការគណនាឧទាហរណ៍:

  • អធិការកិច្ច 3 × 8 ម៉ោង / ថ្ងៃ× 25 ដុល្លារ× 22 ដុល្លារ× 22 ម៉ោងធ្វើការ = 13,200 ដុល្លារ / ខែក្នុងការងារផ្ទាល់។

  • ប្រសិនបើការធ្វើអធិការកិច្ចដោយដៃទទួលបានតែ 90% នៃកំហុសនោះការធ្វើចលនាបាន 10 ភាគរយដែលនៅសល់និងបញ្ហារបស់អតិថិជន។

  • ការបង្កើតម៉ែត្រមូលដ្ឋានទាំងនេះមិនត្រឹមតែផ្តល់ឱកាសដល់បរិមាណប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់នូវគ្រឹះសម្រាប់ម៉ូដែល ROI របស់អ្នកផងដែរ។

 

3 ។ វិសាលភាពដំណោះស្រាយ

ជាមួយនឹងទិន្នន័យមូលដ្ឋាននៅក្នុងដៃកំណត់ថាតើភាពជោគជ័យអ្វីដែលមើលទៅដូចជាសម្រាប់គំនិតអធិការកិច្ចរបស់អ្នក។

3.1 ការកំណត់គោលដៅនិងតម្រូវការត្រឹមត្រូវ

  • ល្បឿនបន្ទាត់:  មូលប្បទានប័ត្រស្លាកត្រូវតែផ្គូផ្គងឬលើសបន្ទាត់បច្ចុប្បន្ន (ឧទាហរណ៍ 200 ឯកតា / នាទី) ។

  • ភាពត្រឹមត្រូវនៃការរកឃើញ:  មានគោលបំណងសម្រាប់ការរកឃើញពិការភាព 99.5% ជាមួយនឹងការបដិសេធមិនពិត។ ពិភាក្សាអំពីភាពអត់ធ្មត់ចំពោះភាពវិជ្ជមានក្លែងក្លាយជាមួយក្រុម QA និងក្រុមផលិតកម្ម។

  • ភាពបត់បែននៃការធ្វើសមាហរណកម្ម:  ប្រព័ន្ធគួរតែគ្រប់គ្រងទ្រង់ទ្រាយស្លាកជាច្រើន, ស្កូសនិងទំហំកញ្ចប់អថេរជាមួយនឹងពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរតិចតួចបំផុត។

3.2 Capex ទល់នឹងការវិភាគពាណិជ្ជកម្ម OPEX

  • ការចំណាយដើមទុន (Capex):  ការចំណាយលើពន្លឺសម្រាប់កាមេរ៉ាការបំភ្លឺការបំរែបំរួលអាជ្ញាប័ណ្ណសូហ្វវែរនិងសេវាកម្មតំឡើង។

  • ការចំណាយប្រតិបត្តិការ (OPEX):  ការចំណាយដែលកំពុងបន្តដូចជាការថែរក្សាបង្ការគ្រឿងបន្លាស់ការគាំទ្រផ្នែកទន់ការគាំទ្រផ្នែកទន់និងការគណនាម្តងម្កាល។

  • ជម្រើសហិរញ្ញប្បទាន:  ការជួលចំណាយប្រាក់ឈ្នួលក្នុងការប្រើប្រាស់ឬហិរញ្ញប្បទានបរិក្ខាអាចរាលដាលបានតាមពេលវេលា។

  • ROI Horekon:  កំណត់គោលដៅរយៈពេលសងត្រលប់ក្នុងរយៈពេល 12-18 ខែ។ ការផ្តួលរំលំថវិកាផ្តាសាយធូរស្រាលបានយូរ។

តាមរយៈការតម្រឹមគោលដៅនៃការអនុវត្តជាមួយនឹងឧបសគ្គថវិកានិងយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញប្បទានអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រអាចកសាងករណីអាជីវកម្មដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញចិត្តសម្រាប់ការដឹកនាំជាន់ខ្ពស់។

 

4 ។ ផ្លូវស្តីពីការអនុវត្តផែនទីបង្ហាញផ្លូវ

ការដាក់ចេញជាដំណាក់កាលបានកាត់បន្ថយហានិភ័យនិងបង្កើនការរៀនឱ្យបានច្រើនបំផុតមុនពេលដាក់ពង្រាយពេញលេញ។

ការតំឡើងសាកល្បង 4.1

ជ្រើសរើសខ្សែសាកល្បង:  ជ្រើសរើសបន្ទាត់ស្មុគស្មាញមធ្យមជាមួយនឹងពូជ SKU ដែលមានស្ថេរភាពនិងដំណើរការផលិតភាពថេរ។

កំណត់ KPIS:

ប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ទាំងមូល (OEE) លើកស្ទួយគោលដៅឧ។ + 5% ។

គោលដៅកាត់បន្ថយការថយចុះឧទាហរណ៍បន្ថយកំហុសដែលដាក់ស្លាក 90% ។

តំឡើងនិងកម្រៃជើងសារ:

ធ្វើសមាហរណកម្មម៉ាស៊ីនថតត្រួតពិនិត្យនិងយន្តការបដិសេធ។

កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធរូបមន្តមូលដ្ឋានសម្រាប់ស្គី 3 ខាងលើតាមបរិមាណ។

ដំណើរការសុពលភាព:

ធ្វើការសាកល្បងផ្ទាល់រយៈពេល 3 ថ្ងៃក្នុងល្បឿនពេញ។

កត់ត្រាមិនពិត - បដិសេធអត្រាកំណើនពិតនិងបន្ថយភាពប្រែប្រួល។

4,2 ការដាក់ចេញជាដំណាក់កាល

  • តំណាក់កាលទី 1:  ស្ថេរភាពបន្ទាត់សាកល្បង (4-6 សប្តាហ៍) រូបមន្តកែសំរួលនិងការបណ្តុះបណ្តាលប្រតិបត្តិករ។

  • តំណាក់កាលទី 2:  ការរួមបញ្ចូលបន្ទាត់ដែលមានបរិមាណខ្ពស់ (2-3 ខែបន្ទាប់) ការជួលមេរៀនពីអ្នកបើកយន្តហោះ។

  • តំណាក់កាលទី 3:  ខ្សែជំនាញនិងខ្សែជំនួយ (2 ខែចុងក្រោយ) រួមទាំងបាច់តូចឬដំណើរការល្បឿនទាប។

តំណាក់កាលនីមួយៗបញ្ចប់ជាមួយនឹងការពិនិត្យឡើងវិញជាផ្លូវការរបស់ KPIS ការកែសំរួលទៅនឹងប៉ារ៉ាម៉ែត្រប្រព័ន្ធនិងធ្វើឱ្យទាន់សម័យរបស់ SOPE មុនពេលផ្លាស់ទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។

 

5 ។ ការបំបែកការសន្សំប្រាក់

បរិមាណផលប៉ះពាល់ហិរញ្ញវត្ថុមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ការគាំទ្រដែលកំពុងបន្ត។

5.1 ការកាត់បន្ថយការងារនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងវិញនូវការងារ

  • លុបបំបាត់ការត្រួតពិនិត្យដោយដៃ:  ស្ថានីយ៍ត្រួតពិនិត្យចំនួន 3 សន្សំ ~ 40.000 ដុល្លារ / ឆ្នាំក្នុងកម្លាំងពលកម្មដោយផ្ទាល់។

  • កំណត់កម្មករឡើងវិញ:  ចាត់តាំងប្រតិបត្តិករឡើងវិញដើម្បីទទួលបានការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពលើតួនាទី, ការថែរក្សាការពារឬសវនកម្មគុណភាព។

5.2 ការថយចុះការចំណាយសំរាមនិងការបោះពុម្ពថ្លៃថ្នូរ

  • កាត់បន្ថយអេតចាយ:  ការកាត់អត្រាសំណល់អេតចាយពី 5% ទៅ 0,5% នៅលើខ្សែចំនួន 500,000 / ខែ / ខែសន្សំបាន 22.500 យូនីត / ខែ។ នៅ $ 2 / ឯកតានោះគឺ 45.000 ដុល្លារ / ខែ។

  • ការចំណាយលើការបោះពុម្ពឡើងវិញទាប:  បង្រួមអប្បបរមាការកាត់ទឹកខ្មៅ, ទឹកថ្នាំ, ស្តុក, និងការចំណាយលើខ្សែភាពយន្តដោយ ~ 30% ។

5.3 អប្បបរមាអប្បបរមា

  • ដំណោះស្រាយដែលមានកំហុសលឿនជាងមុន:  ការដាស់តឿនដោយស្វ័យប្រវត្តិអនុញ្ញាតឱ្យការថែទាំដោះស្រាយបញ្ហាមុនពេលឈប់ជួរពេញ។ សន្សំ 30 នាទី / ថ្ងៃក្នុងតម្លៃ 5.000 ដុល្លារ / ម៉ោងផ្តល់ផលចំណេញ 2500 ដុល្លារ / ថ្ងៃឬ 60.000 ដុល្លារ / ខែ។

5.4 រយៈពេលសងត្រលប់និងគំរូ TCO

  • ការសន្សំប្រចាំឆ្នាំសរុប:  40.000 ដុល្លារ (ពលកម្ម) + 540,000 ដុល្លារ (កាកសំណល់) + 720.000 ដុល្លារ (រងចាំ) = 1,3 លានដុល្លារ។

  • Capex និង Opex:  ឧបមាថាការចំណាយប្រព័ន្ធ 1 លានដុល្លារ + + 100 ដុល្លារ / ឆ្នាំអូ & ម។

  • ការសងត្រលប់:  <1 ឆ្នាំ។

  • TCO រយៈពេល 5 ឆ្នាំ TCO:  $ 1M + 5 × 100 ដុល្លារ - 5 ×សន្សំប្រាក់ $ 1,3m = $ 1,3M = សុទ្ធរអគ្គីភាព ROI ។

គំរូដែលជំរុញដោយលេខនេះផ្តល់អំណាចដល់អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រដើមដើម្បីធានាការយល់ព្រមថវិកាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

 

6 ។ ការកាត់បន្ថយហានិភ័យ

ការធានាការផ្លាស់ប្តូររលូនទាមទារផែនការសកម្ម។

6.1 កាត់បន្ថយការរំខានខាងផលិតកម្ម

  • ការតំឡើងក្រៅប្រព័ន្ធ:  កាលវិភាគការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផ្នែករឹងក្នុងកំឡុងពេលរងចាំដែលបានគ្រោងទុកឬចុងសប្តាហ៍។

  • ការរត់ប៉ារ៉ាឡែល:  ដំណើរការការធ្វើអធិការកិច្ចដោយដៃនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្របគ្នាសម្រាប់រយៈពេល 1-2 សប្តាហ៍ដើម្បីធ្វើឱ្យសមមានសុពលភាព។

  • នីតិវិធីថយក្រោយ:  រក្សាស្ថានីយ៍ត្រួតពិនិត្យដោយដៃនៅពេលរង់ចាំដោយមានបុគ្គលិកដែលបានបណ្តុះបណ្តាលរួចរាល់សម្រាប់ការបញ្ច្រាសឆាប់រហ័ស។

6.2 លំហូរការងារថយក្រោយក្នុងកំឡុងពេលកាត់

  • របៀបផ្លូវវាងបន្ទាន់បន្ទាន់:  បើកដំណើរការប៊ូតុងបាសដើម្បីបង្វែរកញ្ចប់នៅជុំវិញប្រព័ន្ធអធិការកិច្ចភ្លាមៗ។

  • ការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស:  រក្សាទុករូបមន្តដែលបានសាកល្បងនិងការកំណត់ម៉ាស៊ីនដែលបានសាកល្បងនៅលើដ្រាយយូអេសប៊ីឬការផ្ទុកពពកសម្រាប់ផ្ទុកឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

  • ការគាំទ្រនៅនឹងកន្លែង:  ចូលរួមក្រុមសេវាកម្មរបស់អ្នកលក់ក្នុងកំឡុងពេលផ្សាយផ្ទាល់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងរយៈពេល 1 ថ្ងៃនៃថ្ងៃធ្វើការ។

តាមរយៈការបង្កប់ការការពារសុវត្ថិភាពទាំងនេះទៅក្នុងផែនការដាក់អំពូលរបស់អ្នកអ្នកកាត់បន្ថយការឈប់ពីបន្ទាត់និងពង្រឹងទំនុកចិត្តក្នុងចំណោមបុគ្គលិកផលិតកម្ម។

 

7 ។ តាមដានការអនុវត្ត

ភាពមើលឃើញជាបន្តបន្ទាប់ទៅក្នុងប្រព័ន្ធសុខភាពនិងម៉ែត្រដែលមានគុណភាពជំរុញឱ្យមានភាពប្រសើរឡើង។

ផ្ទាំងគ្រប់គ្រង 7.1 សម្រាប់អុកអត្រាការបដិសេធមិនពិត, ពេលវេលាបដិសេធមិនពិត

  • OEE ពេលវេលាពិតប្រាកដ:  រួមបញ្ចូលគ្នារវាងភាពអាចរកបាន (ពេលវេលាបន្ថែម) ការអនុវត្ត (ល្បឿនបន្ទាត់) និងគុណភាព (អត្រាលេខសំងាត់) ទៅជាម៉ែត្រដែលបានបង្រួបបង្រួម។

  • អត្រាបដិសេធមិនពិត:  ត្រួតពិនិត្យភាគរយនៃស្លាកល្អដែលបានដាក់ទង់ជាតិថាមានគោលបំណងមិនល្អសម្រាប់ <1% ។

  • ប្រព័ន្ធអ៊ឹមថលៈ  តាមដានពេលវេលារវាងការបរាជ័យ (MTBF) និងពេលវេលាដែលត្រូវជួសជុល (MTTR) ។

7.2 រង្វិលជុំកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយនឹងការវិភាគទិន្នន័យ

  • ការវិភាគមូលហេតុឫសគល់:  ប្រើកំណត់ហេតុអធិការកិច្ចដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណការបោះពុម្ពដែលខូចទ្រង់ទ្រាយដែលធ្វើឱ្យខូចការចុចមិនត្រឹមត្រូវអ្នកប្រើខុសឬស្លាកសញ្ញាអមតៈស្តុក។

  • ការកែសំរួលដំណើរការ:  ការយល់ដឹងអំពីចំណីត្រឡប់ទៅខ្សែស្រឡាយដែលមានដំណើរការតំឡើងប្រអប់ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពកែប្រែការផ្លាស់ប្តូរអ្នកលក់ស្តុកឬឧបករណ៍តំឡើងពិស្តារ។

  • ការពិនិត្យឡើងវិញតាមពេលវេលា:  រៀបចំការពិនិត្យការងារប្រចាំខែដោយមានក្រុមការងារដែលមានមុខងារឆ្លង (ប្រតិបត្ដិការគុណភាពថែទាំ) ដើម្បីជំរុញការកើនឡើង។

ការទាញយកទិន្នន័យតាមរបៀបនេះលើកកំពង់ផែការត្រួតពិនិត្យស្លាកពីការការពារអនុលោមភាពដល់ការផលិតគ្មានន័យនៃការផលិតគ្មានខ្លាញ់និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ Sigma ចំនួន 6 ។

 

ការបហ្ចប់

ធ្វើសមាហរណកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិ ប្រព័ន្ធ អធិការកិច្ចស្លាក គឺច្រើនជាងការការពារការអនុលោមភាពមួយដែលវាជាការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលបង់ភាគលាភក្នុងប្រសិទ្ធភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃចិត្ត។ តាមរយៈការធ្វើតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់ ROI-Fouch នៅក្នុងមគ្គុទេសក៍នេះរុក្ខជាតិរបស់អ្នកអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមក្នុងការចំណាយដោយដៃយ៉ាងខ្លាំងកាត់បន្ថយកាកសំណល់និងការដំណើរការឡើងវិញហើយស្ទើរតែលុបបំបាត់ពេលវេលារងចាំដែលមានតម្លៃខ្ពស់។

ប្រសិនបើអ្នកបានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយក្នុងការទទួលយកជំហ៊ានបន្ទាប់សូមស្វែងយល់ពី WETZOU HENGHAO WENGROERS ក្រុមហ៊ុនលក់សំភារៈត្រួតពិនិត្យបច្ចេកវិទ្យារបស់ឧស្សាហកម្ម។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាច្រើនទសវត្សក្នុងភាពជាក់លាក់របស់គ្រឿងម៉ាស៊ីនភាពជាក់លាក់និងគ្រឿងបរិក្ខារផលិតកម្ម - ផលិតកម្មផលិតកម្មហេហេងហាយផ្តល់ជូន:

  • កម្មវិធីសាកល្បងដែលបានប្តូរតាមបំណងដើម្បីធ្វើឱ្យ ROI មានសុពលភាព RII នៅលើបន្ទាត់របស់អ្នក

  • សេវាកម្មបញ្ចប់ទៅបញ្ចប់ពីជម្រើសផ្នែករឹងទៅការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធី

  • ក្រុមគាំទ្រក្នុងតំបន់សម្រាប់ការទទួលបានកំរៃជើងសារយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងការថែទាំដែលកំពុងបន្ត

  • ជម្រើសនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដែលអាចបត់បែនបានដើម្បីតម្រឹម Capex ជាមួយនឹងថវិការបស់អ្នក

ការសយរសុខតុក្ខ www.henghaomachine.com  ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីម៉ាស៊ីនអធិការកិច្ចស្លាករបស់ពួកគេទាញយកសន្លឹកពិសេសលំអិតឬស្នើសុំពិគ្រោះយោបល់ផ្ទាល់ខ្លួន។ អ្នកក៏អាចទាក់ទងវិស្វករជំនាញរបស់ពួកគេដោយផ្ទាល់តាមរយៈទម្រង់សំណួររបស់គេហទំព័រឬដោយការហៅលេខដែលបានរាយនៅលើទំព័រ 'ទំនាក់ទំនង ' ទំព័រ។

ដៃគូជាមួយ Wenzhou Henghae WeLitery Co. , Ltd ថ្ងៃនេះដើម្បីបំលែងដំណើរការដែលអ្នកបានដាក់ - រឹបអូសយកភាពប្រកួតប្រជែងនៃការវេចខ្ចប់ដែលឥតខ្ចោះនិងពង្រីក ROI ដែលផលិតបានច្រើនបំផុតរបស់អ្នក។

ផលិតផលដែលពាក់ព័ន្ធ

ទទួលបានសំណួរ? ផ្ញើអ៊ីមែល!

ទូរស័ព្ទ / Whatsapp: +86 - 13375778885
អាស័យដ្ឋានៈផ្លូវជាំងកាល់លីនផ្លូវ Shangwang, Citian City, ទីក្រុង Wenzhou, Zhejiang, ប្រទេសចិន។

តំណភ្ជាប់រហ័ស

ប្រភេទផលិតផល

សេវាកម្ម

រក្សាសិទ្ធិ© 2024 ចូវហាន់ហៅលក់គ្រឿងម៉ាស៊ីនខេមបូឌា